суббота, 30 декабря 2017 г.

Мотивация - 6


6. YOU succeed only if THEY succeed - вы добьётесь успеха, только если им удастся

Примерно так можно перевести шестое правило успеха, сформулированное Gery Carson.

Вот, что он говорит:
Лечить TC в вашем магазине
"Вы знаете, какие жалобы номер один мы получаем? Филиалы говорят нам, что их спонсор / вышестоящий / не поддерживает их, никогда не отвечает на их электронную почту, никогда не общается с ними и так далее. 
Если вы спонсируете филиалы , а затем оставляете их на произвол судьбы, можете  бросать работу прямо сейчас, потому что вы гарантируете неудачу для себя. Каждый филиал, для которого вы являетесь спонсором, является потенциальным кладезем для вас. Вы должны понимать , что только в случае его успеха, вы сами можете добиться успеха. Я не могу переоценить важность понимания этого правила!
И, да, это правда, что вы не можете сделать филиалы в вашей структуре успешными (они сами должны хотеть это для себя), но зато вы можете  сказать, что вы всё сделали для ваших партнеров!
Начните с открытия хороших линий связи со всеми филиалами. Тогда вы можете научить ваших партнеров, как добиться успеха в SFI и как строить отношения с вашими филиалами (очень важно!).
Во- первых, создать приветственное письмо для ваших партнеров ЗДЕСЬ . После того, как вы установили это, все ваши новые филиалы, при входе в  SFI "Партнерский центр" впервые, будут видеть предупреждение , что вы оставили им сообщение. При нажатии на это предупреждение, они затем смогут прочитать ваше сообщение. Это простой, автоматический способ выйти на отличный старт в построении отношений с филиалами.
Далее, вы хотите развить некоторую форму регулярных исходящих сообщений , чтобы оставаться на связи, обмениваться идеями, а также обеспечить обучение. Мы рекомендуем еженедельно отправлять  по электронной почте с помощью PSA Мейлер и CSA Мейлер сообщения вашим филиалам. Просто введите ваше сообщение и нажмите отправить , чтобы автоматически отправить сообщение всем своим ВОБ (лично приглашенных филиалов) и ДПМ (совместно спонсируемых филиалов).
Теперь, вы можете быть узнаваемым для филиалов SFI / или бизнеса в целом/. Вы можете чувствовать себя, что  у вас нет ничего, чему вы можете научить ваших партнеров. Это нормально, вы можете учиться и расти в роли лидера в течение долгого времени. И, в конце концов, все обучение ваших филиалов действительно должно быть в SFI "Партнерский центр". Но то, что вы никогда не должны делать, это позволить вашим филиалам думать, что его спонсор (вы)  безразличный. Если вы будете таким, если вы не общаетесь с вашими филиалами, достичь успеха  будет в сто раз труднее.
Совет: для десятков дополнительных полезных советов и идей по выращиванию вашей команды, см на этой странице.
«Вы можете получить все, что вы хотите, если вы  поможете другим получить то, что они хотят.»-Zig Ziglar 
«Это в буквальном смысле , что вы можете добиться успеха лучше и быстрее, помогая другим добиться успеха.» -Napoleon Hill
«Работа лидера, чтобы смотреть в будущее и увидеть организацию не такой, как есть, но такой, какой она может стать.»-Неизвестный 
Такое правило успеха приняло свою окончательную форму на основании большого практического опыта, приобретённого методом проб и ошибок, и время доказало его действенную силу.  Таким образом, спонсорская помощь филиалам является основополагающей мотивацией для достижения успеха в любой сфере бизнеса, основанного на партнёрской работе.

Хочу ещё добавить, что практически невозможно лично работать с множеством филиалов и поэтому лучше всего найти 3-5 активных филиалов и плотно работать с ними по простой схеме: 

  1. Выполнять каждый месяц квалификацию EA (набирать не менее 1500VP);
  2. Научить свои филиалы дублировать вас;
  3. Научить свои филиалы делать так, чтобы уже дублировали их.

Только на первый взгляд эта формула кажется простой, но ведь дорогу осилит идущий!..

Что касается меня, то я стараюсь каждую неделю делиться со  своими филиалами знаниями и опытом с надеждой, что это может им помочь. Вот и данная статья не является исключением.

Комментариев нет:

Отправить комментарий